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“無人工廠”啟示錄

2017-03-20

“無人工廠”實質上是工業制造智能化、高端化的一個縮影。隨著“中國制造2025”戰略的實施,越來越多的“無人車間”“無人工廠”將會出現。

    記者蹲點調研發現,“無人工廠”的出現及其應用難題對“中國智造”有三點啟示。

    啟示一:工業化水平較高地區應圍繞“機器換人”推動產業創新升級、自動化進程,營造“全鏈條”生態環境。

    鄧國軍說,要實現機器人的自主創新和自有品牌,就必須在政策制定過程中考慮到包括機器人技術發明家、企業創業家、產業資本家、應用先行者、基地服務員和產業組織者6大人群。

    “我們對人才的渴求遠超過對資金的需求。”一些企業主對記者說。為了吸引人才,東莞市松山湖基地還提供100套人才公寓給予創新團隊免費入住。

    啟示二:積極應對“機器換人”過程中的“減人”“增人”現象,減的是可重復工種的普工,增的是適配專業的新技術工人。

    推動機器換人計劃的多家企業負責人坦言,未來對于只進行重復勞動的普工的需求肯定要下降,但專業的技術工人需求會大幅提高;此外,企業因為自動化水平提高帶來效益提高,需要擴大再生產,會新增崗位需求。

    啟示三:培育、扶持自動化標桿型、示范型企業,形成行業拉動效應。

    目前,在東莞松山湖機器人產業基地,規模以上企業還不到10家,企業規模普遍還偏小,缺乏產業組織者和行業龍頭企業。這也是國內其他機器人產業園區共同遭遇的瓶頸。

    隨著機器人產業的升溫,和過去不少新興產業一樣,全國各地都出現了“機器人熱”,大大小小產業園區不斷涌現。從事工業機器人研發生產李群自動化公司總監譚軍民說,“要與國際機器人巨頭企業競爭,還得集中資金和人才力量,培植幾家標桿企業,這樣我們的民族機器人產業才有國際競爭力,‘機器換人’計劃和工業智能化才能推廣普及。”



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